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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決pchome網家速配的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

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從美中全通路之發展探索台灣全通路之現況

為了解決pchome網家速配的問題，作者林毓書 這樣論述：

互聯網與行動裝置快速發展的現今，隨著個人智慧型裝置普及化，因此電子商務崛起，許多人會開始在虛擬通路購物，在電子商務不斷縮短物流配送時間，使實體零售通路受到衝擊，促使實體零售必須做出改變，因而產生「全通路」的概念。在電子商務的快速配送，不斷縮短時間，使商品能夠在最短的時間送至消費者手中，虛擬與實體通路的差距越來越小，而實體零售為了減少虛擬通路的影響，因此想要吸引虛擬通路的消費者到實體通路，進行購物和體驗，以及提供個人化的服務內容，並且讓消費者可以在虛實通路間進行無縫和一致性的購物體驗。本研究主要是要探索台灣全通路概況，並且透過美國與中國的全通路發展項目來檢視台灣全通路發展，而「全通路」的概念在

美國2011年被提出，而在2016年中國電子商務阿里巴巴提出類似「全通路」概念的「新零售」。本研究主要探討零售業其中包括美國的電子商務Amazon和實體零售商Walmart，和中國的電子商務阿里巴巴、京東與實體零售商蘇寧，並且以這些企業的全通路發展項目來探索台灣零售業，而台灣的零售業其中包括電子商務PChome、momo、Shopee，以及台灣實體零售7-ELEVEN、全家和全聯。而根據美國一份有關全通路的產業報告中，所整理出全通路的相關特徵，並做為探討美國全通路的檢視表，而此表主要擁有四個構面，其中包括配送服務、物流管理、銷售工具以及提升通路使用，以這四個構面以及相關項目做為探討美國、中國、

台灣的全通路發展狀況，並根據不同的發展狀況做出項目的調整，最後呈現出三個國家的全通路發展檢視表。研究結果發現，美國的全通路發展主要注重於縮短配送服務，以及增加消費者提貨和退貨的服務上；中國得全通路法展主要以提供消費者體驗為主要目的，並透過虛擬通路結合實體商店，讓消費者從虛擬通路到實體商店進行體驗服務。最後台灣的全通路發展還是圍繞在密集度較高的便利商店來提供消費者自行取貨的服務，並提供相關加值服務內容來讓消費者到便利商店來進行購物和體驗。

電子商務與網路行銷(第七版)

為了解決pchome網家速配的問題，作者劉文良 這樣論述：

　　第七版納入更多「新零售」時代的新元素，例如：OMO、MarTech、多元支付、虛擬貨幣、悠遊付、開放銀行、純網銀、訂閱制、數位分身動態定價、直播帶貨、直銷電商、實體電商等，並大幅更新了相關案例。 　　從企業經營與策略的角度，融合個案、理論、實務，並以三大篇16章解說電子商務與網路行銷的樣貌，第一篇「電子商務基礎篇」，包括電子商務的基本概念、Web 3.0與雲端商務、商業模式、基礎建設、付費系統、安全機制、倫理與法律議題；第二篇「電子商務策略篇」著眼於不同企業型態之網路經營策略，以及從策略到行動所需之數位化轉型；第三篇「網路行銷篇」先探討網路行銷的基本概念與網路行銷規劃，接著介紹網路行

銷組合與行銷工具，最後則探討行動商務與跨境電商。 　　*最詳盡的觀念解析：完整、詳細說明電子商務與網路行銷的各個主題，透過詳實的解釋，讓讀者瞭解相關概念。 　　*最完整的邏輯組織：所有主題皆依邏輯次序安排，形成一個組織嚴密的學習結構。 　　*最紮實的內容介紹：網羅全球最夯的電子商務與網路行銷資料，並進一步分門別類規劃成16章。 　　*最貼切的參考案例：例如Line、抖音（TikTok）、Youtube、FB、IG、阿里巴巴、順豐、PChome的網家速配、momo的富昇物流、全聯的實體電商、PChomeSEA跨境電商...等。  

地方產業之整合行銷傳播研究－以「PayEasy我的一畝田」為例

為了解決pchome網家速配的問題，作者林昭璋 這樣論述：

PayEasy近年來推動「一年一鄉鎮」關懷台灣系列公益活動，自2002年開始，以協助921災區重建區產業提升為概念，憑藉企業品牌的影響力，結合電子商務的豐厚實力，以協助農產銷售、植栽認養與旅遊活動等方式，振興地方特色產業。本研究訪談PayEasy公共事務部陳副總經理、企業認養戶、家庭認養戶。主要採用整合行銷傳播研究三大面向，4P行銷組合、4C營銷組合、4V營銷理論為基礎，加上產銷價格議題。PayEasy結合網路行銷公益活動，加上以顧客為導向的服務態度，提供安全便捷的付款機制和快速配送服務，並以品牌背書和親切貼心的客服等方式吸引顧客，抓準顧客的需求，銷售所需的商品與不斷的創新行銷。PayEas

y認養【我的一畝田】活動，協助台灣稻田能永續發展，除了推廣社會公益活動，提昇企業品牌形象外，並可以增加網路會員人數，相對提高營業額達到相輔相成的效應。